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扬帆公司召开2018年度工作总结暨表彰大会

文:admin发布时间:2019-01-29

2019年1月25下午,江西武大扬帆科技有限公司召开了2018年度工作总结暨表彰大会,回顾总结过去一年的工作,表彰奖励生产经营管理上涌现出来的先进集体和先进个人,安排部署新一年的重点工作。公司领导班子及全体员工参加了会议。

会议听取了《齐心协力 亮剑拼搏 实现公司发展再上新台阶》的年度工作报告。会议指出,2018年在院领导强有力的领导下,公司瞄准目标任务,大胆改革创新、积极创先争优,各项事业取得显著进步。一是紧跟市场经营,公司转型成效显著。全年承接了一批工程标准化平台建设任务,河长制、大坝安全监测、量测水项目得到有效拓展,顺利完成各项重点任务。二是强基严管抓项目,效率效益稳步提升制定出台《合同项目实施过程控制程序》,强化工程质量安全意识,全面促进施工质量的提升,顺利完成了一批标准化、水资源及河长制项目,并得到了业主的高度认可。签订目标责任书,压实安全责任,全面加强了安全生产管理。三是优化机制提素质,创新创效有突破。加大研发投入、加强队伍建设、深化合作交流,自主完成了一批大坝安全监测、水利工程标准化等平台、系统的开发,新获两项实用新型专利,14个软件著作权,两项实用新型专利。四是实施精细化管理,坚持制度管人、管事、管物修订完成了2018版《公司规章制度汇编》,加强成本预算管理,制定固定资产资金及预算管理办法。五是丰富企业文化,强化文化引领以文化活动为依托,以制度建设为抓手,通过规范管理、强化宣教,有效增强了员工责任心、执行力,再次获得省级青年文明号、高新技术企业(重新)认定等荣誉、奖项,取得了实实在在的效果。

会议强调,2019年挑战与竞争将更为激烈,公司将紧扣设计院信息化发展战略,坚持优势与短板并重,深化管理、拓展市场、加强队伍建设、增加效益:一是创新变革,机制强企。切实转变管理机制,释放管理动力。将服务至上的文化理念贯穿于市场经营始终,积极主动在信息化方面为潜在客户建好、管好水利工程出谋划策、排忧解难。加强政策学习,要多渠道了解市场信息,全力以赴做好市场招投标。二是提高质量,提质增收。全面提升服务质量,努力按时保质完成施工,确保工程按施工标准化执行。牢固树立创新发展理念,坚持信息化发展战略,充分发挥水利行业技术领先优势,增加公司新的经营增长点。三是深化管理,固本强企。强化思想引领,通过形式多样的活动,凝聚公司向心力。深化合同管理,强化责任担当,狠抓工作落实,精准销售、开拓市场,抢抓机遇,抢占先机。

会议要求,面对繁重的任务,公司上下要锁定全年各项目标,秉着做大做强的宗旨,践行又好又快、好中求快的发展理念,面对困难要齐心协力,面对挑战要亮剑拼搏,为公司开创新局面而努力奋斗!

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